Modalidades pensadas a partir da pergunta que você precisa responder.
Três formas de trabalhar com a VTX. Cada uma atende a uma necessidade diferente: um plano, um plano executado ou melhoria contínua.
O que devemos mudar?
Entenda o que precisa mudar antes de investir em tecnologia.
Estudamos como o trabalho acontece de fato, encontramos onde tempo e dinheiro estão sendo perdidos e recomendamos o que mudar, em que ordem e por quê. Você sai com um plano claro. A implementação é opcional e tem escopo à parte.
Para quem é
- Donos e gestores que sentem que a empresa é ineficiente, mas ainda não sabem dizer onde nem por quê
- Organizações prestes a comprar um software que querem antes uma visão independente
- Equipes que precisam de um caso de negócio antes de comprometer orçamento
O que você recebe
- Avaliação da situação atual e mapas de processos
- Análise de gargalos e de causas-raiz
- Mapa de oportunidades de IA e automação
- Caso de negócio com estimativa de ROI
- Roteiro de transformação priorizado
Investimento típico
Os projetos costumam começar em torno de $ 2.500 CAD. A maioria fica entre $ 2.500 e $ 20.000+ CAD e varia conforme o escopo e a complexidade.
Todos os preços em CAD. Normalmente de 2 a 8 semanas, conforme o escopo.
Ver tudo o que está incluído
O que está incluído
- Avaliação de transformação digital
- Avaliação de prontidão para IA
- Análise e mapeamento de processos de negócio
- Revisão do modelo operacional
- Análise de causa-raiz
- Avaliação de oportunidades de automação e IA
- Estratégia de tecnologia e análise de desenvolver vs. comprar
- Desenho do processo futuro
- Caso de negócio e modelo de ROI
- Priorização de iniciativas e roteiro de transformação
Identificamos o que deve mudar, por que deve mudar e como seguir em frente.
Conversar sobre um projeto de consultoriaVocês conseguem identificar o que precisa mudar e implementar?
Da recomendação à implementação.
Tudo o que está no Advisory, seguido da implementação do que realmente se encaixa: um processo redesenhado, um produto SaaS já existente, automação, IA, uma integração, um painel ou software sob medida quando nada mais simples resolver.
Para quem é
- Organizações que querem um único parceiro responsável do diagnóstico até um resultado funcionando
- Equipes sem capacidade interna para configurar, integrar ou desenvolver
- Empresas que já decidiram que algo precisa mudar e querem que seja bem feito
O que você recebe
- Desenho da solução e requisitos
- Mudanças de processo e procedimentos implementados
- Solução configurada, integrada ou desenvolvida
- Material de treinamento e documentação
- Medição de valor antes e depois
Investimento típico
Os projetos costumam começar em torno de $ 5.000 CAD. A maioria fica entre $ 5.000 e $ 75.000+ CAD, conforme o escopo, a complexidade e os requisitos de implementação.
Todos os preços em CAD. Normalmente de 4 a 16 semanas; programas maiores são feitos em fases.
Pagamento e propriedade
- Pagamento
- 50% no início do projeto e 50% no final, na entrega.
- Propriedade
- Sempre que desenvolvemos algo, você escolhe: entregamos todo o código-fonte e a documentação para que você mesmo o opere, ou a VTX hospeda e mantém para você. A hospedagem tem um custo adicional, que conversamos com você se escolher essa opção.
Ver tudo o que está incluído
O que está incluído
- Tudo o que for relevante do VTX Advisory
- Redesenho de fluxos de trabalho e implementação de processos
- Automação de fluxos de trabalho
- Assistentes de IA e fluxos de trabalho com IA
- Seleção e implementação de SaaS
- Integração de sistemas
- Painéis e fluxos de dados
- Ferramentas internas e software sob medida, apenas quando justificado
- Testes e implantação
- Treinamento de funcionários e apoio à adoção
- Medição de valor
Identificamos o que precisa mudar e implementamos a solução certa.
Conversar sobre um projeto de transformaçãoVocês podem nos ajudar continuamente a modernizar e melhorar o negócio?
Uma capacidade contínua de transformação, sem precisar montar uma equipe interna de transformação.
A VTX atua como seu escritório externo de transformação: identifica, prioriza, redesenha, implementa e mede continuamente a próxima melhoria. A capacidade de implementação é definida desde o início; desenvolvimentos de grande porte têm escopo à parte.
Para quem é
- Organizações em crescimento com um fluxo constante de oportunidades de melhoria
- Equipes de liderança que querem a transformação gerida como um portfólio, e não como projetos isolados
- Organizações cujos colaboradores já usam ferramentas de IA individualmente, mas sem estratégia nem governança
O que você recebe
- Roteiro de transformação vivo e backlog priorizado
- Revisão trimestral da transformação
- Política de uso de IA e orientações de governança
- Melhorias entregues dentro da capacidade acordada
- Relatório contínuo de acompanhamento de valor
Investimento típico
As parcerias costumam começar em torno de $ 2.500 CAD por mês. A maioria fica entre $ 2.500 e $ 15.000+ CAD por mês. Implementações de grande porte têm escopo e preço à parte.
Todos os preços em CAD. Contínuo, revisado a cada trimestre.
Ver tudo o que está incluído
O que está incluído
- Identificação contínua de oportunidades
- Gestão do backlog e do portfólio de transformação
- Estratégia e governança de IA
- Otimização de processos
- Estratégia de tecnologia e arquitetura de sistemas
- Revisões do modelo operacional
- Capacidade de implementação definida
- Revisões trimestrais da transformação
- Acompanhamento de valor e adoção pelos funcionários
Passamos a ser seu parceiro de transformação e melhoramos continuamente a forma como sua organização opera.
Conhecer a parceria de transformaçãoO que a solução pode envolver
A maioria dos clientes precisa de dois ou três destes itens, não dos nove. Escolhemos depois de entender o processo.
- Redesenho de processos
- Automação
- Inteligência artificial
- Integração de sistemas
- Software sob medida
- Dados e painéis
- Estratégia de tecnologia
- Desenho de modelo operacional
- Mudança e adoção
Os preços apresentados são apenas faixas indicativas. O preço final depende do escopo do projeto, da complexidade, dos requisitos de implementação, do prazo e das necessidades do negócio.
Seu primeiro passo não precisa ser um projeto de transformação.
Comece com uma conversa de 30 minutos sobre onde está o atrito e se vale a pena resolvê-lo.
- Sem compromisso.
- Sem apresentação de vendas.
- Apenas uma conversa sobre o seu negócio.