Onde a VTX pode gerar valor
Setores em que o atrito operacional é comum e quem toma as decisões está perto do trabalho. Cada empresa é diferente, e é por isso que começamos olhando para a sua.
Onde a VTX pode gerar valor
Farmácias e negócios ligados à saúde
Linha de frente movimentada, trabalho regulamentado e escalas de equipe que precisam estar certas todos os dias.
Para onde vai o tempo
- Escala de funcionários e cobertura de turnos
- Distribuição de tarefas e postos de trabalho
- Controle de estoque e de validade
Serviços profissionais
Empresas que vendem conhecimento, mas perdem horas com a parte administrativa em volta dele.
Para onde vai o tempo
- Elaboração de propostas
- Integração de novos clientes
- Gestão e busca de conhecimento
Construção e serviços técnicos
Trabalho dividido entre a obra e o escritório, sustentado por telefonemas e papel.
Para onde vai o tempo
- Orçamentos
- Programação de serviços
- Comunicação entre obra e escritório
Varejo
Estoque, equipe e dados de clientes espalhados por sistemas que raramente batem.
Para onde vai o tempo
- Conciliação de estoque entre canais
- Escalas para equipes de meio período e temporárias
- PDV, estoque e contabilidade que não se conversam
Hotelaria e restaurantes
Demanda variável, mudanças de última hora e rotatividade constante da equipe.
Para onde vai o tempo
- Escalas de turnos e mudanças de última hora
- Reservas espalhadas por várias ferramentas
- Confirmações e acompanhamento de hóspedes feitos à mão
Administração de imóveis
Inquilinos, fornecedores e proprietários, todos esperando informações da mesma equipe pequena.
Para onde vai o tempo
- Solicitações de manutenção e ordens de serviço
- Comunicação com inquilinos por telefone, e-mail e papel
- Cobrança de aluguéis em atraso
Logística
Pequenas frotas e equipes de distribuição que se coordenam por mensagens de texto e quadro branco.
Para onde vai o tempo
- Despacho e coordenação de rotas
- Papelada de comprovante de entrega
- Atualizações de status para os clientes
Empresas de serviços em crescimento
Empresas cujos processos foram desenhados para uma versão menor delas mesmas.
Para onde vai o tempo
- Processos que já não acompanham o crescimento
- Papéis pouco claros à medida que a equipe cresce
- Planilhas fazendo o trabalho de um sistema
Não encontrou o seu setor? Os problemas de fundo — trabalho manual, sistemas desconectados, processos pouco claros — são parecidos em quase todo lugar.
Converse sobre a sua empresaSeu primeiro passo não precisa ser um projeto de transformação.
Comece com uma conversa de 30 minutos sobre onde está o atrito e se vale a pena resolvê-lo.
- Sem compromisso.
- Sem apresentação de vendas.
- Apenas uma conversa sobre o seu negócio.