De meilleures décisions en matière de transformation.
VTX — Value Through Transformation — est une firme de conseil qui aide les petites et moyennes organisations à améliorer leur fonctionnement.
Notre mission
Aider les entreprises à repérer où la technologie peut créer une valeur opérationnelle mesurable, et mettre en œuvre des solutions pratiques qui améliorent leur fonctionnement.
Ce en quoi nous croyons
La transformation numérique, ce n’est pas installer un logiciel. C’est repenser la façon dont les personnes, les processus, la technologie et les données travaillent ensemble.
Avant d’automatiser quoi que ce soit, nous nous demandons si chaque étape devrait exister. Et si un outil à 50 $ par mois règle le problème mieux qu’un logiciel sur mesure, nous recommandons l’outil.
Une stratégie sans mise en œuvre fait du surplace. Une mise en œuvre sans stratégie gaspille de l’argent.
Les consultants traditionnels vous disent quoi faire. Les firmes de logiciels développent ce que vous leur demandez. VTX se situe entre ces deux mondes : nous trouvons ce qui doit vraiment changer, puis nous aidons à le concrétiser.
Conseil
Diagnostiquer le vrai problème et repenser la façon dont le travail devrait se faire.
Mise en œuvre
Configurer, intégrer ou développer la solution qui convient — et seulement celle-là.
Mesure
Démontrer la valeur créée en heures, en erreurs, en délais de traitement et en coûts.
Principes
Les règles que nous nous imposons, y compris quand elles nous font perdre des mandats.
- La valeur avant la technologieChaque recommandation doit reposer sur une raison d’affaires claire. Être nouveau ou impressionnant n’est pas une raison.
- Indépendance envers les fournisseursRecommander ce qui convient à votre situation, pas une plateforme choisie d’avance.
- Impact mesurableChiffrer les heures économisées, les erreurs évitées et les délais améliorés chaque fois que c’est possible.
- Honnêteté intellectuelleRemettre en question les hypothèses — les vôtres comme les nôtres. Si l’IA n’est pas la réponse, nous vous le dirons.
Un outil que nous avons conçu
Notre philosophie en pratique : étudier d’abord le processus, et ne développer que lorsque rien de plus simple ne convient.
SmartShift
SmartShift est un outil de planification des horaires et d’affectation des postes pour les pharmacies, que VTX a conçu et développé après avoir étudié comment la planification des quarts et des postes se faisait réellement sur le terrain. Les outils existants ne réglaient pas le problème; un outil conçu sur mesure était donc justifié. Son développement et ses essais internes sont terminés.
Votre première étape n’a pas besoin d’être un projet de transformation.
Commencez par une conversation de 30 minutes pour cerner les points de friction et voir s’ils valent la peine d’être corrigés.
- Sans engagement.
- Aucune présentation de vente.
- Simplement une discussion sur votre entreprise.